大连乐迪科技有限公司致力于婴童水上教育事业发展,集教育,,人才培训,运营管理,技术研发于一体的平台,我国每年因溺水的儿童比例数据显示占总比例的44%,为*儿童,为降低儿童溺水管控加速发展,为祖国未来的栋梁保驾**,大连乐迪科技使命必达。
员工*因素
(1)亲和力,婴儿游泳店营业员的要素就是要有亲和力,要让客户觉得你只是在和她拉家常。
丰富的育婴的理论知识,婴儿游泳馆一个引导消费的行业,除了操作,许多的时候都要求员工有丰富的育婴的理论知识能为客户科学的消费让消费者真切的感觉到产品的附加值!
1.爱心,爱心不是装出来,真正有爱心的营业员会在无意之间把爱心体现出来,有时感动消费者的往往是一个细节。
2.影响力,影响力越强,在销售产品时就越主动。
3.总结能力,总结是为了让以后做得更好。
4.学习能力,现在任何—个行业都会有激烈的竞争不具备学习能力的员工,迟早都是要被淘汰的。
5.责任心,假如员工只有靠岸感没有归属感就永远不可能把工作做好!
6.分析能力,任何店面都会不同程度存在问题,重要的是你要有分析能,能清楚问题的真正原因;许多店面生意不好就是因为不清楚真正问题出在哪里假如真的能找到问题就一定能找到解决问题的方法。
给新开店七点忠告
忠告1:要根据自己的经营定位进行选址.
忠告2:要选择好自己的客户群体。
忠告3:装修不是,但是没有装修是万万不能。
忠告4:对自己的经验或者能力没有信心的,办法是*或者请一个人士帮你策划。这两者各有利,*的费用一定会高,没有好处是一揽子帮你解决所有问题从技术到原料甚至营销经营等等,省事省心;请老师策划,费用可以降低很多,但是水平参差不齐,水准有多高不好说,也是一个信任度的问题,重要的一点是,你才是终的决策者,如何把你的想法和他的很好的结合在一起,需要很的沟通。
忠告5:合伙人。建议还是不要有合伙人。实在是避不开,也有有个核心,不要所谓的和商量,后会演变成内耗的。
忠告6:前期的准备工作很重要:选店面、做市场的调查,**竞争的情况、人等等,前期准备工作做得越充分,后期经营越轻松。
忠告7:开业后还是要花心思去经营的,特别是前期3个月,一定要跟顾客多沟通、多交流,愿意跟你交流的客人,是你以后生存的支撑。
开婴儿游泳店的难在哪里?
1.房租高:婴儿用品店消费面本来就窄,假如地点不好光靠促销手段生意很难有起色,而地段好的店面房租又居高不下。
解决的办法:淡化店面的重要性,开展美团网、大众点评网,网站销售等让客户找上门形式,店面再偏就一点也没事。
2.竞争环境恶劣:中国人是跟风情况严重的,一看你生意好.立刻在你前面后面左面右面的开起来,有竞争不是坏事,问题是彼此只会搞价格战,弄得利润越来越低,只会贬低对手,攻击对手,让消费者相信谁都不是,对整个行业都充满戒心。
解决方法:给产品更多的附加值,给客户更多实用的育婴知识,以诚待人,以知识为导向,让客户信服你,然后产生忠诚度。
婴儿游泳市场情况:
相信大家已经看到,从国外国内,从沿海到内地,从南方到北方,在全国各大中型城市都逐渐兴起了游泳热,人们对婴儿游泳的赞不绝口,越来越多的家长把游泳当成一种对未来的投资,随着观念的更新,市场的不断的扩大,同时市场上的一些个体婴儿游泳馆不规范,也呼唤有着优良的环境和服务水准的婴儿游泳馆的诞生,伊贝莎婴儿游泳以特的水疗理念,强化管理,树良好门店形象,抓服务品质,全程保姆式开店,为您的事业保驾**。
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