室内游泳池设备 运动能力训练

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给新开店七点忠告
忠告1：要根据自己的经营定位进行选址.
忠告2：要选择好自己的客户群体。
忠告3：装修不是，但是没有装修是万万不能。
忠告4：对自己的经验或者能力没有信心的，办法是*或者请一个人士帮你策划。这两者各有利，*的费用一定会高，没有好处是一揽子帮你解决所有问题从技术到原料甚至营销经营等等，省事省心；请老师策划，费用可以降低很多，但是水平参差不齐，水准有多高不好说，也是一个信任度的问题，重要的一点是，你才是终的决策者，如何把你的想法和他的很好的结合在一起，需要很的沟通。
忠告5：合伙人。建议还是不要有合伙人。实在是避不开，也有有个核心，不要所谓的和商量，后会演变成内耗的。
忠告6：前期的准备工作很重要：选店面、做市场的调查，**竞争的情况、人等等，前期准备工作做得越充分，后期经营越轻松。
忠告7：开业后还是要花心思去经营的，特别是前期3个月，一定要跟顾客多沟通、多交流，愿意跟你交流的客人，是你以后生存的支撑。

如何调动店员积极性
员工的积极性与三件事有关：
一是提成
二是奖金
三是成就感
尽可能的实行提成加奖金的方式。
员工每月必须要有销售指标，员工每月的指标是由指标分配给员工的。完成指标，90%是一样奖金，**指标要加奖。指标完成50%是没有奖金，60%起开始订制奖金。
每天上班开会要告知员工当天的指标是多少，每月指标是多少，已经完成多少。完成率是多少，目的是让员工明确知道，后期的目标性。
3.为了避免员工争客人，而发生的争执，以位接待客人员工，为主，其他员工作帮助他人完成订单。（切记事项：婴儿游泳馆是一个团队合作的精神。经常会有相互合作的观念，不许有个人思想。）

婴儿游泳店实话实说：
实话一.：婴儿游泳馆虽然利润高，但消费面相对窄，所以并不像一般人想象中这么*经营！
实话二：任何一个*店起作用，就好像在冬天，他只是围巾，你自己才是棉袄。假如你想要靠围巾御寒，那你是要冻死的！
实话三：目前中国婴幼儿游泳馆，小型基本赚的很少，发展空间也有一定的困难，会员后期就不会再去消费需求。
实话四：婴儿游泳馆是现金当朝行业，但不是一个黄金行业。
实话五：理论上人们都觉得年轻的父母都很舍得花钱，问题是也有一部分可花可不花的，对于资金部宽松的家庭，并不象你想的那样，再高的价位眼睛不眨一下的。
实话六：婴儿游泳馆不容易做，但是真的做起来后，确实很！

开婴儿游泳店重要的六个环节
任何的行业都有他自己的游戏规则，懂，并且能运用才能成功，只是懂规则，假如做不到，一样徒劳；假如连规则都不懂，那就一定非倒闭不可!终结果一定是，本店转让。
规则一：地点要好!
婴儿游泳馆的行业很，因为她的消费面很窄．只有年轻妈妈才是主流消费者，行业本身消费者少，假如再加上地点不好，一整天都不会有多少客户进店，做门店行业就是做人气，人气不旺，想做促销都没什么效果，所以，婴儿游泳店的选择至关重要!有—个选择的标准，假如客户闲逛都逛不到的地点，就要非常小心选择了!
规则二：延伸项目!
这是开店的根本！相同的进货渠道，相同的市场，有的人能成，有的人失败，产品是一个关键，婴儿游泳馆是个消费面比较窄的行业，假如你的游泳项目无法适合大部分消费者，一定会经营的非常累!问题是：要做好什么样的延伸项目才是适合大部分消费者的?选择适当延伸项目来吸引顾客。
规则三：员工要的精通！
婴儿游泳馆店员比任何一个行业的店员都重要。一个婴儿游泳馆员工一定要具备这些因素：亲和力好、表达清晰、精通婴幼儿知识、具备相当程度的销售知识、掌握非常丰富的育婴知识、初步掌握营养知识！假如无法做到这些，这个员工就不是一个合格的员工，或许会有很多理由会让你觉得找这样的员工是很难的，问题是：这就是婴儿游泳店的游戏规则！要做就是，不管你以前的员工什么样子，但一定要让她变成你想要的样子。
规则四：馆里卫生！
婴儿游泳馆，前期客人比较少，可能卫生情况较好。后期生意好了，卫生消毒做不到预期要的结果。游泳馆里水能不能达到标准，卫生情况，池里消毒情况，也是留住老会员的基本的标准。
规则五：客人要留得住！
很多客户来是偶然的，并没有多少忠诚度，一旦竞争对手出现，很*出现客户流失！看一个店有没有潜力，不是看他开始生意有多好，而是看他能留住多少客人！
规则六：有能力增加客户！
客户留得住是一方面，另一方面我们还要做到除正常渠道外，我们还有能力增加客户！有能力开拓新客源，终才有可能发生一个情况：资金快速周转！这是一个生存的循环，任何一个环节出错都会导致循环紊乱，就好像我们人体一样，一定会出乱子。竞争不是比规模谁比谁大店面谁比谁开得早，竞争的核心就是：相同的资金，谁比谁周转得快，周期越短，就越有竞争力、越有生命力。资金快速周转时，奇迹就会发生！就好像石头，在快速前进的水面上居然不会下沉！
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