大连乐迪科技有限公司致力于婴童水上教育事业*发展,集教育,,人才培训,运营管理,技术研发于一体的平台,我国每年因溺水的儿童比例数据显示占总比例的44%,为*儿童,为降低儿童溺水管控加速发展,为祖国未来的栋梁保驾**,大连乐迪科技使命必达。
如何调动店员积极性
员工的积极性与三件事有关:
一是提成
二是奖金
三是成就感
尽可能的实行提成加奖金的方式。
员工每月必须要有销售指标,员工每月的指标是由指标分配给员工的。完成指标,90%是一样奖金,**指标要加奖。指标完成50%是没有奖金,60%起开始订制奖金。
每天上班开会要告知员工当天的指标是多少,每月指标是多少,已经完成多少。完成率是多少,目的是让员工明确知道,后期的目标性。
3.为了避免员工争客人,而发生的争执,以位接待客人员工,为主,其他员工作帮助他人完成订单。(切记事项:婴儿游泳馆是一个团队合作的精神。经常会有相互合作的观念,不许有个人思想。)
低价竞争这条路有多少可行性?
许多店主都反复强调低价竞争我们来分析一下低价竞争这条路上到底有多少可行性
从供应商那里争取低价格有多少可能:
1.现在批发市场和*机构供应价其实很接近因为价格很透明一般相差不了多少。想要找到产品又全、价格又低、很困难。
2.相信你的产品是保质保量
3.客户能认同你的营业员假如你的营业员让她看不顺眼或说得太多让她烦她可能会去对手的店
4.需要有营业员的介绍让她感觉你的产品值这些钱。
5.价格需要适中。 所以价格并不是的因素也不是主要的因素。
6.问问自己,在达成交*程中是有很多因素在里面的便利、信任、人缘、产品质量、消费氛围、产品适合程度、产品实用程度、等等价格只是选择一个因素假如低价就能成交那这行业比谁钱多就可以。
7.对于价格的正确 A、价格要适中局部有优势
婴儿游泳市场情况:
相信大家已经看到,从国外国内,从沿海到内地,从南方到北方,在全国各大中型城市都逐渐兴起了游泳热,人们对婴儿游泳的赞不绝口,越来越多的家长把游泳当成一种对未来的投资,随着观念的更新,市场的不断的扩大,同时市场上的一些个体婴儿游泳馆不规范,也呼唤有着优良的环境和服务水准的婴儿游泳馆的诞生,伊贝莎婴儿游泳以*特的水疗理念,强化管理,树良好门店形象,抓服务品质,全程保姆式开店,为您的事业保驾**。
员工分配
提醒各位婴儿游泳馆店主:“招工作人员的原则是:不培养原则。”我们要找那种有经验的员工,千万别抱着招来慢慢培养的心理,因为这不仅会浪费很多时间,还浪费掉很多客户。
店面的人员分配
根据实际经营状况,婴儿游泳馆吧台设置接待员一名,负责引导客户,还包括介绍的情况和收银。
正常设泳区操作员两到三名工作人员。要求具备。
乐迪科技全程为您报价**,提供品牌支持,协助选址,协助装修,标准配送,运营,宣传评估!