游泳馆游泳池* 材质环保

大连乐迪科技核心团队人员具备从事水上教育事业8年以上从业经验，引进欧洲水上教育体系分为潜游课程，水上技能课程，亲子水育课程板块针对0至12周岁儿童研发，并配合国内目前安全的水上教育设备，配备的技术研发团队，用安全**，用优惠回馈，大连乐迪科技为推动中国儿童水上教育事业鼎立前行,现实版**级飞侠团队使命必达。
如何调动店员积极性
员工的积极性与三件事有关：
一是提成
二是奖金
三是成就感
尽可能的实行提成加奖金的方式。
员工每月必须要有销售指标，员工每月的指标是由指标分配给员工的。完成指标，90%是一样奖金，**指标要加奖。指标完成50%是没有奖金，60%起开始订制奖金。
每天上班开会要告知员工当天的指标是多少，每月指标是多少，已经完成多少。完成率是多少，目的是让员工明确知道，后期的目标性。
3.为了避免员工争客人，而发生的争执，以位接待客人员工，为主，其他员工作帮助他人完成订单。（切记事项：婴儿游泳馆是一个团队合作的精神。经常会有相互合作的观念，不许有个人思想。）

如何培训一个的店长
一个店长要管理的内容；形象，陈列，服务，士气，能力，业绩！店长=教练；店长不要总站在收银台，店长不是收银员；店长不要仅做销售，店长不是导购员；店长与员工的区别；店工总是教练，店工负有教导与员工成长的职责；
1.客人不进店，是橱窗，头档有问题，方法调整橱窗与头档
2.客人进店不买；是陈列，货品有问题；方法是调整陈列与货品。
3.客人在体验后，不办卡，分析种种原因，是导购员服务有问题，还是差临门一脚？
4.店长在卖场，要观察员工，观察顾客，与时跟进。
5.店长，如果有错，是我的错，如果有业绩，是大家的功劳，店长是员工的“天”，你在员工面前，就代表公司。
店长每天的职责：
1.晨会原则：回顾昨日，激励员工士气，调整员工状态；
2.晨会内容：目标设定，生意回顾，今日工作安排，交流与人沟通的技巧。
3.成功的晨会；多多的表扬与鼓励，店长的作用是帮助员工如何销售，员工遇到问题我们的任务是帮助他解决问题，解决员工的问题就是解决的问题；
4.在一个团队，每个人的性格都和其成长经历和环境有关；
5.员工不听你的，意见或建议时，是因为双方没有建立信任，彼此的心没有打开，让员工接受你的建议，请先让员工接受你的人。
6.沟通多了----了解背后的原因--包容--心打开了--心更近了---方便管理---
降低管理难度。
7.员工离职，80%是因为直接上司，就是店长的责任
8.漫不经心的管理，失去一位员工；用心的管理，留住一位员工
9.如果店长不合格，意味着向公司其他人表明，这就是我们用人的标准，所以不能容忍不合格的店长；
店长就是的负责人和，是一店之长。那么，店长的具体工作是什么呢？今天，在这里，店长指的是“能够实现目标营业利润的人”。营业利润包括；每天的营业利润，每周的营业利润，每月的营业利润以及一个秀度。半年，一年的营业利润。通过直至一年的经营，能够按照原市计划实现利润的店长才能称之为“店长

员工分配
提醒各位婴儿游泳馆店主：“招工作人员的原则是：不培养原则。”我们要找那种有经验的员工，千万别抱着招来慢慢培养的心理，因为这不仅会浪费很多时间，还浪费掉很多客户。
店面的人员分配
根据实际经营状况，婴儿游泳馆吧台设置接待员一名，负责引导客户，还包括介绍的情况和收银。
正常设泳区操作员两到三名工作人员。要求具备。

如何选择店址？
1.很多城市， 为了便于交通管理，在一些主要街道会设置交通管制，例如单向通行、限制车辆种类、限制通行时间等等，开店选址应该避免这些地方。也尽量不要在道路中间设有隔离栏的街道 。开店 ，因为这样会限制对面的过来，即使你的招牌做得再惹眼，对面的顾客也只能“望店兴叹”。交通方便是选择位置的条件，附近有公交车站点，以及为出租车提供的上下车站等。另外，门前或附件应该有便于停放车辆的停车场或空地，这样会更方便顾客。
2.要选择居民聚集、人口集中的地区，不要在居民较少和居民增长较慢的地区 开店 。
人气旺盛的地区基本上都有利于开设任何，，刚开始居民较少、人口稀零，如果又缺乏较多流动人口的话，是不适宜开设的。虽然有时候在新建地区开店 ，可以货卖，但往往由于顾客较少，难以支撑的日常运营。
3.要事先了解近期是否有被拆迁的可能，房屋是否存在产权上的纠纷或其它问题。
随着城市的快速发展，旧城改造是经营中可能遇到的， 开店选址前首先要调查和了解当地的城市规划情况，避免在*拆迁的“危险”地区设置。在租赁房屋时，还要调查了解该房屋的使用情况，例如建筑质量，房屋是否拥有产权或其它债务上的纠纷等等，这些细节方面的忽略往往会导致的夭折，自己带来巨大的损失。
4.要注意所在街道的特点和街道客流的方向与分类。
街道会因为交通条件、历史文化、所处位置不同，而形成自己的不同特点，要选择街道两端交通通畅，往来车辆较多的街道，避免在一条“死胡同”
里开店。的座落和朝向也是十分重要的，门面尽量要宽阔，朝北要注意冬季避风，朝西要注意夏季遮阳等等。同样一条街道的两侧，由于行人的走向习惯，客不一定相同，要细心观察客流的方向，在较多客流的一侧选址。
5. 为理想的是在旁边或对面，在县城里有这样的情况。有些妇幼院比较偏僻，生意也不好，我们选择的话是选择出生率的。 一步差三市，有些地方相差一点点就相差很多，拐弯的地方要小心选!店面选择靠左边的，人们习惯靠左走，要横过街道的店面也要小心。因为车辆来往不安全，孕妇或抱着的妈咪都不方便，门口离地面高不少的店面也要小心。虽然只是—两个台阶除非是一定要购物的客户，随机的客户就是不愿上去。因为人潜意识里是个懒人。 经常出租的店面一定要小心选，只有生意不好才会出租，一个人转租或许是个人因素，经常出租那一定是地理位置的因素。许多人有一种侥幸心理，总以为是别人能力不好才会生意不好，自己去做一定没问题。不是这样的，假如地点不好，你只能是事倍功半，会很累。 天时地利，其实在很大程度上，你选择的店面就已经决定了你的成败。 太矮店面也要小心，会让客户感觉比较压抑。不愿在店里久留，上下层的店面除非面积每层40平米以不然也要小心，没几个妈妈带着愿意爬上爬下的。
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