游泳馆儿童游泳池设备 结实耐用

大连乐迪科技有限公司致力于婴童水上教育事业发展，集教育，，人才培训，运营管理，技术研发于一体的平台，我国每年因溺水的儿童比例数据显示占总比例的44%，为*儿童，为降低儿童溺水管控加速发展，为祖国未来的栋梁保驾**，大连乐迪科技使命必达。
让顾客体验物**所值的增值服务（基本服务+附加服务）
1.在基本服务项目上，婴幼儿游泳馆一般涉及的服务有婴幼儿游泳、婴幼儿洗澡、游泳被动操、婴幼儿游泳教学等，在服务过程中，要充分利用0-6岁婴幼儿的模仿、好奇、好游戏、喜欢表扬和鼓励、喜欢成功等的心理特征，科学地引导对游泳产生好感并喜欢游泳。 在游泳服务过程中，游泳师可适当组织一些互动小游戏鼓励，如在水中放置一些水上玩具，让抓取，抓取到的玩具归所有。另外也可组织一些小规模的游泳比赛，增加泳池内的互动性和性，表现的可以予以适当鼓励。在服务过程中游泳师要及时观察的身体状况，并及时告知家长。游泳完毕后，对的身高、体重进行测量，并针对具体情况给予建议和的意见。
2.所以附加服务顾名思义就是购买范围外的服务，顾客在参与购买过程中，要的不是“*”，而是“占*”。占了*，自然*接受产品或服务。因此，在某种情况下与其降价销售不如送一些附加服务，这需要婴幼儿游泳馆营业员和服务人员在推销技巧上下功夫，营造物**所值的感受。有条件的客户不妨在游泳后赠送理发、微量元素检测或生长发育检测等附加服务，店内也可放置一些识字卡、色卡、育儿光盘等早教工具，根据实际情况免费赠送给和家长。再有可针对非会员顾客，每次游泳完毕后赠送一定数额的抵用券、代金券或积分卡等，方便下次使用或累积使用，一方面是迎合顾客占*的心理，另一方面也可培养重复消费。

如何提高营业额
进来的客户少，那是度的问题；进来的客户买不到想买的产品，那是品种少的问题；进来的客户多，产品也齐全，客户还是不买，那有可能是价格问题。我们要讨论的是，这些因素不变的前提下，我们用什么方式提高营业额。
尽量让客户留在店里的时间长：客户在，才有发生交易的可能。
A、我们可以和客户说一些商品以外的育婴知识，让客户产生倾听兴趣，从而达到让客户愿意留在你店里的目的。
B、在店里有客户休息的地方，让客户可以坐下来。
C、在货架上摆放一些厂家提供的宣传资料，增加客户浏览概率。
D、在门口摆放摇摇乐，让想留下来。
E、播放一些轻缓的音乐，让客户放松心情。
F、介绍一些新品，客户不一定会买，但她有好奇心。

挽留客户的绝招
婴儿游泳馆*后应该具备自身的优势来挽住客户，让顾客增加对婴儿游泳馆的信任，方法就要靠经营负责人如何使用策略了。
首先要对顾客开放对外信息，尽量让每个客户都知道，并坚持不懈的执行承诺，建立起友好的环境，感觉客户的每一个忧虑并尽可能的帮助解，顾客得到满足才是我们的的动力，以客户为中心的营销理念，服务产品一定要符合客户的需求。
在婴儿游泳服务过程当中，创造一个温馨的画面，策划一些有益健康的活动，限度的满足客户要注，全心全意地为她们的服务，适当的增加孩子与父母、工作人员的互动。同时想不断的发展，家长们的服务后的体念必须重视起来，必要时可利用多种方法与客户进行一对一的营销，接近客户才能了解家长们的真实想法，反馈情况后继续与家长们保持联系，一旦有活动也可通知到这些家长们过来参加增进感情。
婴儿游泳馆与家长和们互动，那么要有针对性，面对如此潜力巨大的市场，发掘一切可行性的目标，不断完善自身的技术和服务质量，充分利用好年轻家长市场。
婴儿游泳馆*同样可以降低成本和风险，有力量的支持，那么对于广告宣传的费用即可减免，还可以受到*总部的保护，在遇到无法解决的问题时可以请求上级总部的支援，定期到上级接受培训，多与**业的同僚接触，交流心得，分享经验才能更快的成长，避免失误给带来损失。因为*后成功机率增加，很多人都能成功，所以有时会懈怠，想成功，这种心态绝不能有，要知道每次成功都不是侥幸，没有一次次的努力是不能成功的。

客户进店后如何应对
三秒钟之内对客户说：您好!欢迎光临!
(2) 目视客户，面带微笑；
(3) 在5秒钟内初步判断出客户类型 ；
(4) 假设进来的客户是
把婴儿游泳看作对孩子的。
盲目跟风，看到别人的孩子去游，认为时尚也跟着去了。
在家里洗澡太冷了，另外加上自己给孩子洗的不太熟练，所以带去游泳馆，顺带洗个澡。
知道一些游泳的好处，但对半信半疑，报着试试看的来游泳。
了解婴儿游泳，对别处服务不满意。
对于**种情况，可视为对婴儿游泳必要性一无所知，对于这些顾客，可先询问孩子的月龄，先看是否在三个月之内，三个月之内者应先告知其观点。再告知游泳的必要性，对于三个月以上的婴儿者，应先周围有无同月龄且正在参加的，如有，让他从的身高，体重，睡眠，消化吸收，*力等方面作一比较。
后面两种情况，对婴儿游泳知道些的，对于这些顾客服务要好知识要好让家长放心自己的孩子在这里游泳。
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