攀枝花游泳池 360°全景环视

大连乐迪科技有限公司致力于婴童水上教育事业*发展，集教育，，人才培训，运营管理，技术研发于一体的平台，我国每年因溺水的儿童比例数据显示占总比例的44%，为*儿童，为降低儿童溺水管控加速发展，为祖国未来的栋梁保驾**，大连乐迪科技使命必达。
如何选择店址？
1.很多城市， 为了便于交通管理，在一些主要街道会设置交通管制，例如单向通行、限制车辆种类、限制通行时间等等，开店选址应该避免这些地方。也尽量不要在道路中间设有隔离栏的街道 。开店 ，因为这样会限制对面的过来，即使你的招牌做得再惹眼，对面的顾客也只能“望店兴叹”。交通方便是选择位置的条件，附近有公交车站点，以及为出租车提供的上下车站等。另外，门前或附件应该有便于停放车辆的停车场或空地，这样会更方便顾客。
2.要选择居民聚集、人口集中的地区，不要在居民较少和居民增长较慢的地区 开店 。
人气旺盛的地区基本上都有利于开设任何，，刚开始居民较少、人口稀零，如果又缺乏较多流动人口的话，是不适宜开设的。虽然有时候在新建地区开店 ，可以货卖，但往往由于顾客较少，难以支撑的日常运营。
3.要事先了解近期是否有被拆迁的可能，房屋是否存在产权上的纠纷或其它问题。
随着城市的快速发展，旧城改造是经营中可能遇到的， 开店选址前首先要调查和了解当地的城市规划情况，避免在*拆迁的“危险”地区设置。在租赁房屋时，还要调查了解该房屋的使用情况，例如建筑质量，房屋是否拥有产权或其它债务上的纠纷等等，这些细节方面的忽略往往会导致的夭折，自己带来巨大的损失。
4.要注意所在街道的特点和街道客流的方向与分类。
街道会因为交通条件、历史文化、所处位置不同，而形成自己的不同特点，要选择街道两端交通通畅，往来车辆较多的街道，避免在一条“死胡同”
里开店。的座落和朝向也是十分重要的，门面尽量要宽阔，朝北要注意冬季避风，朝西要注意夏季遮阳等等。同样一条街道的两侧，由于行人的走向习惯，客不一定相同，要细心观察客流的方向，在较多客流的一侧选址。
5. 为理想的是在旁边或对面，在县城里有这样的情况。有些妇幼院比较偏僻，生意也不好，我们选择的话是选择出生率的。 一步差三市，有些地方相差一点点就相差很多，拐弯的地方要小心选!店面选择靠左边的，人们习惯靠左走，要横过街道的店面也要小心。因为车辆来往不安全，孕妇或抱着的妈咪都不方便，门口离地面高不少的店面也要小心。虽然只是—两个台阶除非是一定要购物的客户，随机的客户就是不愿上去。因为人潜意识里是个懒人。 经常出租的店面一定要小心选，只有生意不好才会出租，一个人转租或许是个人因素，经常出租那一定是地理位置的因素。许多人有一种侥幸心理，总以为是别人能力不好才会生意不好，自己去做一定没问题。不是这样的，假如地点不好，你只能是事倍功半，会很累。 天时地利，其实在很大程度上，你选择的店面就已经决定了你的成败。 太矮店面也要小心，会让客户感觉比较压抑。不愿在店里久留，上下层的店面除非面积每层都在40平米以不然也要小心，没几个妈妈带着愿意爬上爬下的。

给新开店七点忠告
忠告1：要根据自己的经营定位进行选址.
忠告2：要选择好自己的客户群体。
忠告3：装修不是，但是没有装修是万万不能。
忠告4：对自己的经验或者能力没有信心的，办法是*或者请一个人士帮你策划。这两者各有利，*的费用一定会高，没有好处是一揽子帮你解决所有问题从技术到原料甚至营销经营等等，省事省心；请老师策划，费用可以降低很多，但是水平参差不齐，水准有多高不好说，也是一个信任度的问题，重要的一点是，你才是终的决策者，如何把你的想法和他的很好的结合在一起，需要很的沟通。
忠告5：合伙人。建议还是不要有合伙人。实在是避不开，也有有个核心，不要所谓的和商量，后会演变成内耗的。
忠告6：前期的准备工作很重要：选店面、做市场的调查，**竞争的情况、人等等，前期准备工作做得越充分，后期经营越轻松。
忠告7：开业后还是要花心思去经营的，特别是前期3个月，一定要跟顾客多沟通、多交流，愿意跟你交流的客人，是你以后生存的支撑。

什么样的店员适合？
婴幼儿游泳馆是一个属于引导消费的行业，对工作人员要求比较高，不仅懂已定的母婴用品知识，更要懂育婴知识。所以，在营业员时，要知道从事母婴行业的基本要求：
1.知识要求：学习能力强，悟性高。
婴儿游泳师培训只是培训工作人员学会一些基本的常识、操作规范。如何运用，如何学习深造，那就必须要靠个人了，所以在招工作人员时，必须考察学习能力，是否主动去学习。
2.性格要求：亲和力要强，善于沟通。
销售是一个沟通的过程，假如你和客户连沟通的机会都没有，不懂得怎么与客户亲近，知识再懂行都没用。婴儿游泳馆的盈利还是在于将婴儿游泳会员卡销售给客户。
3.年龄要求：年轻妈妈，成熟稳重。
假如是一个已经当过妈工作人员，她能够比较有说服力，可以以过来人的经验给客户推荐！

如何调动店员积极性
员工的积极性与三件事有关：
一是提成
二是奖金
三是成就感
尽可能的实行提成加奖金的方式。
员工每月必须要有销售指标，员工每月的指标是由指标分配给员工的。完成指标，90%是一样奖金，**指标要加奖。指标完成50%是没有奖金，60%起开始订制奖金。
每天上班开会要告知员工当天的指标是多少，每月指标是多少，已经完成多少。完成率是多少，目的是让员工明确知道，后期的目标性。
3.为了避免员工争客人，而发生的争执，以位接待客人员工，为主，其他员工作帮助他人完成订单。（切记事项：婴儿游泳馆是一个团队合作的精神。经常会有相互合作的观念，不许有个人思想。）
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